Nachfolgebegleitung – Für die Zukunft Ihres Unternehmens
Der Moment der Unternehmensnachfolge markiert einen Wendepunkt in der Geschichte und für die Zukunft Ihres Unternehmens. Eine sorgfältig geplante Übergabe sichert nicht nur das Fortbestehen des Lebenswerks, sondern legt auch den Grundstein für künftigen Erfolg mit Nachhaltigkeit. Betroffen sind nicht nur bisherige Unternehmensinhaber und Nachfolger, auch für die gesamte Unternehmensorganisation ist dieser Moment entscheidend für die Zukunft. Mitarbeitende, Kunden, Lieferanten, Kooperationspartner erfahren einen Change: Organisatorisch, kulturell und persönlich. Für diesen Moment gibt es keinen zweiten Versuch: Die Nachfolgebegleitung und Nachfolgeberatung durch erfahrene Experten ist dabei kein Luxus, sondern eine Notwendigkeit.
Die Bedeutung einer geplanten Unternehmensnachfolge
Eine gut vorbereitete Unternehmensnachfolge entscheidet über die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens. Sie stellt sicher, dass Ihr Unternehmen auch nach der Übergabe auf soliden Füßen steht, setzt auf einer existierenden Unternehmenskultur auf und sorgt für Kontinuität bei Kunden, Mitarbeitern und Partnern, bis hin zum notwendigen und erfolgreichen Business Development. Eine valide moderierte Begleitung des Abgebens, Annehmens und der Umsetzung ist für alle Beteiligten hilfreich und stellt den Prozess zeitlich, organisatorisch und auf der menschlichen Ebene sicher.
Schlüsselelemente der Unternehmensnachfolge
Bei der Unternehmensnachfolge geht es um mehr als nur die Übergabe von Schlüsseln und Unterlagen. Entscheidend sind:
- Prozesse und Entscheidungswege: Die klare Definition von Abläufen sichert einen reibungslosen Übergang.
- Verantwortlichkeiten: Eine neue Führung muss ihre Rolle verstehen und annehmen.
- Organisation: Die Struktur des Unternehmens muss gegebenenfalls an neue Führungskräfte angepasst werden.
- Unternehmenskultur: Die Werte und Normen, die Ihr Unternehmen ausmachen, müssen bewahrt und weitergetragen werden.
Erfahrene Moderatoren haben dabei alle Sensibilitäten im Blick, erkennen auch die „blinden Flecken“ und unterstützen mit Erfahrung und Expertise bei der operativen Umsetzung.
Der Change-Prozess in der Praxis
Jede Unternehmensnachfolge ist ein Change-Prozess, der sensibel gehandhabt werden muss. Der bisherige Inhaber muss bereit sein, loszulassen, während der Nachfolger die Verantwortung mit Respekt vor dem Erbe der bisherigen Unternehmenshistorie übernimmt. Sensibilitäten und kritische Erfolgsfaktoren sind logische Aspekte und in der Regel durch die Beteiligten nicht ausnahmslos im Vorfeld erkennbar. Das Stolpern im Prozess, Verzögerungen oder gar das Scheitern der Nachfolge sind kritische Folgen. Die externe Begleitung durch Experten kann baut Brücken bevor Schluchten entstehen und steuert den Prozess objektiv, In schwierigen Momenten wird durch aktiv geführte Moderation und Beratung den Prozesserfolg beschleunigt und sichergestellt.
Die Rolle externer Berater bei der Nachfolgebegleitung
Die BOLLMANN EXECUTIVES GmbH steht Ihnen als kompetenter Partner in diesem bedeutenden Nachfolgeprozess zur Seite. Unsere Experten bringen nicht nur tiefgreifendes Wissen in Führungsinstrumenten und Management Development mit, sondern sind auch als Coaches in der Begleitung von Change-Prozessen zertifiziert. Mit unserer Erfahrung garantieren wir eine Nachfolgebegleitung, die individuell auf die handelnden Personen und Ihr Unternehmen zugeschnitten ist.
Wie wir Sie unterstützen können
Unsere Dienstleistungen in der Nachfolgeberatung und in der Nachfolgebegleitung umfassen:
- Analyse der Ausgangssituation: Wir verschaffen uns einen umfassenden Überblick über Ihr Unternehmen seine Kultur und die gewählte Nachfolgelösung.
- Planung des Nachfolgeprozesses: Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir einen maßgeschneiderten Fahrplan.
- Begleitung der Umsetzung: Wir stehen Ihnen bei jedem Schritt zur Seite – von der Auswahl des Nachfolgers bis zur Übergabe.
- Coaching von Übergeber und Übernehmer: Durch individuelle Beratung sorgen wir für ein gemeinsames Verständnis und stellen die Akzeptanz und die Umsetzung des Change-Prozesses bei allen Beteiligten sicher.
- Unterstützung bei der Umsetzung im Business Development auf sämtlichen Führungsebenen für die Nachhaltigkeit der künftigen Unternehmensentwicklung.
Kontakt
BOLLMANN EXECUTIVES GmbH
Telefon: +49 (0)2638/266 2790
E-mail: info@bollmann-executives.de
Anschrift: D-56588 Waldbreitbach, An der Commende 7
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